一、存在的问题(制造业当前面临的困境)
● 生产效率低下,员工工作没有激情?
● 客户订单无法按期交货?
● 采购物料混乱,齐套性差?
● 订单越来越多,急单也越来越多?
● 工厂生产现场混乱,半成品堆积如山?
二、提供的解决方案
● 仓库、车间规划方案:仓库与车间空间、平面布置与面积定置,生产线边线物流容器与工位器具的排布等;
● 投资与方案比较:容器具数量整合、物流设备统筹、投资费用组合模式整合。
● 物流管理方案:物流战略、物流管理组织结构与人力资源配置、物流管理流程、物流容器管理方法等;
三、主要成果形式
● 物流路线最优化;
● 省人化;
● 仓库占用面积减少;
● 仓库帐卡物一致;
● 便捷化;
● 减少仓库人员配置。
● 减少仓库物料损耗;